*الفصل الرابع عشر:
يوجد اتجاها موضوعيا لتعاظم حجم ودور قطاع المشروعات الصغيرة فى العالم كله لتوظيف الإمكانيات المتاحة وتطوير المجتماعات.
*لذلك تقدم بعض المقترحات لتنمية قطاع المشروعات الصغيرة:
1-ضرورة بلورة مجموعة من التشريعات والقوانين لتوفير بيئة مناسبة.
2-تحفيز الوزارات ودعمها لقطاع المشاريع الصغيرة.
3-تحسين طرق المواصلات والبنية التحتية.
4-وضع آليات تسمح للتعاون بين أصحاب المشاريع الصغيرة.
5-تعزيز دور البنوك لدعم المشاريع وكذلك المنظمات الأهلية.
6-توفير مناخ جيد وصحى للعاملين بالمشاريع.
7-إنشاء وتشغيل صناديق القروض المتناهية الصغر خاصة فى القرى.
8-زيادة موارد الصندوق الإجتماعى لإقراض المشروعات الصغيرة.
9-التوسع فى المناطق الحرة والإقتصادية الخاصة الجاذبة للمشروعات.
10-إجراء مسح إحصائى شامل ودقيق لتكوين ملف معلومات عن طريق القطاع.
*السبيل إلى تدعيم المشروعات الصغيرة فى مصر:
1-استمرار دعم المشروعات الصغيرة الهادفة لامتصاص البطالة والقضاء على الفقر.
2-تطوير ودعم المشروعات الهادفة لتوفير بدائل للسلع المستوردة والتصدير.
3-إنشاء منظمات غير حكومية للتعاون مع الصندوق الاجتماعى للمساهمة فى الارتقاء بالمشروعات الصغيرة وبناء قاعدة معلومات عنها لربطها بالصناعات الكبيرة.
4-زيادة علاقات التشابك بين المشروعات الصغيرة والكبيرة والأجنبية للإسهام فى تلبية الحاجات المحلية.
5-تشجيع ودعم الصناعات الإبتكارية.
6-تفعيل مؤسسات وصناديق التمويل العربية.
*توصيات لدعم قطاع المشروعات والصناعات الصغيرة:
أولا:نشر ثقافة الريادة: وهى الإبداع والمبادرة الفردية لتحقيق إنجازات مرموقة فى العمل الحر.
ثانيا:إجراء دراسات وأبحاث عن احتياجات السوق الحر: وجمع المعلومات عن حجم السوق واحتياجاته من السلع والخدمات وتكلفة إقامة المشروع والإجراءات المطلوب تنفيذها ومصادر المواد الخام.
ثالثا: تشجيع البحث والتطوير لمواكبة التطور التكنولوجى القائم اليوم مما يساعد على زيادة القوة التنافسية للمنتج المحلى.
رابعا:المساعدة فى إنشاء حاضنات تكنولوجية.
خامسا:المساهمة فى إقامة معرض دائم للمصنوعات المحلية المنتجة من المشروعات الصغيرة.
*التركيز على الأسواق الجديدة التى لم تستغل بعد:
وهى الأسواق التى تعتمد على الابتكار وإشباع رغبات زبائن لهم حاجات جديدة، ويكون عدد المتنافسين فيها صغيرا والتى تخلق فرص بيع جديدة ومربحة.
*ويمكن إتباع الخطوات التالية:
1-عدم التركيز على إنجاح المنتج الحالى.
2-التخصص فى البيع منتج واحد جديد كليا لسوق جديدة.
3-إيجاد أفضل الأماكن والأوقات والظروف لعرض المنتجات.
4-خلق بيئة عمل جديدة.
5-وجود إدارة جيدة فعالة ومنظمة.
6-تقييم الأداء وعمل إستراتيجية مستقبلية جديدة.
