انعكاسها على الآخرين: ينزعجالآخرونأحياناًمنقدرتكالهائلةعلىمناصرةفريقعملكوإسهاماتهم، في حينتتجاهلاحتياجاتوإنجازاتالآخرين. قدينبهرُمنحولكبرؤيتكالجليِّةوقدرتكعلىتحويلالمعطياتإلىنتائجملموسة،ولكنهم في نفسالوقت،ينبذونمنهجكالذييمكنوصفة،بــــ “المتشدد”،أو”المتحكِّم”،أو”القاسي”،وأحياناً”المتكبر”أو”المتغطرس”.

انعكاسها عليك:سرعانماينفدصبركتجاهمحاولاتومساعيالآخرين،وترفضالحلولَالوسط،وتجدصعوبةفي استيعابوجهاتالنظرالمغايرةلوجهةنظرك. تؤديعملكعلىأكملوجهحينتتمتعبالسلطةالتيتمكنكمنالتحكم في فريقالعمل. تجدمتعة في إيقاعالعقوبات،وتتنصَّلمنالمسؤوليةبإلقاءاللوحعلىالآخرينأوالظروفالمحيطة. حينتكونالمؤسسةعلىأبوابالتغيير،وتشرفعلىإجراءبعضالتعديلات،فإنأولمايجول في خاطرك: “كيفسأستفيد – أناوفريقي- منهذاالتغيير؟”