كيف تحفز موظفيك2من اصل4
- الارتقاء في السلم الوظيفي: ضع دائما لموظفيك نورا عاليا، وطالبهم بحث الخطو إليه، وليكن هذا النور هو ترقية في السلم الوظيفي معظم الموظفين يعملون بشكل أفضل وأكثر حماسة إذا ما كان الأمر يتعلق بترقية، فهذا يمثل له تقديرا من نوع خاص، ففيه تقدير نفسي، حيث المرتبة الأعلى توفر له نظرة أكثر احتراما من الجميع، بالإضافة إلى تقدير مادي حيث إن مرتبه سيزيد كذلك.
- إقامة دورات بشكل دوري: وأقصد بها دورات في التنمية في الذاتية، ودورات لرفع الكفاءة في العمل، إن شعور الموظف أن رؤساءه حريصون على أن ينموا من إمكاناته يحفزه، ويجعله أكثر استعدادا للعطاء.
أضف إلى ذلك طبعا الفائدة المباشرة التي ستعود من موظف، قد تلقى تدريبا متميزا، يصب مباشرة في صالح العمل
- أعطهم مساحة من الحرية: لا تمسك، كل المفاتيح بيديك، واحذر أن تجعل موظفك يشعر بأنه خيال مأتة بل على العكس من ذلك أعط لكل واحدة منهم مسئوليات، ضع ثقتك فيهم، أخبرهم أن تثق بأدائهم وقرارًاتهم، أخبرهم بما يجب عليهم فعله، واترك لهم كيف يفعلونه.
- أشركهم معك في صياغة أهداف الشركة: إن المرء الذي يعمل وفق هدف قد تم تحديده أمامه، بل وشارك فيه سواء برأي أو مشورة، أو حتى إيماءة رأس، يكون أكثر تفاعلا وحماسا وتحفيزا للعمل، من الشخص الذي لا يعرف له أهداف، أو تصله الأوامر من بشكل روتيني.
من الممكن أن تكون الأهداف التي يشاركك فيها مرءوسيك أهدافا رئيسية، ومن الممكن أن تكون أهدافا خاصة بالأقسام التي يعملون بها، المهم أن يشاركوا في صياغة الأهداف، فهذا رائع في تحفيزهم وبث الحماسة في نفوسهم.
- اجتماعات الإنجاز، وأقصد به الاجتماع الذي يضمك مع مرءوسيك لتتلو عليهم ما تم إنجازه وتحقيقه.
الهدف الذي تم تحقيقه يجب الوقوف أمامه لبرهة من الوقت، وينظر إليه بسعادة وفخر قبل التحول إلى هدف آخر، إن متعة الإنجاز لا تضاهيها متعة، ونشوة الفوز تحفزك لإحراز فوز آخر.
