الفريق 3من اصل3

5   حدث بطاقة تحديد الوقت بشكل دوري.

بهذا للشكل، سيعرف اعضاء الفريق ما إذا كانواا يكلفون أنفسهم بعباء إضافية ام لا. ومن الأفضل أيضاً استخدام بطاقات تحديد الوقت في تجنب تكليف أنفسهم بالمهام في المقام الأول.

6   إذا كان بمقدور لأفراد بدء المهام في وقت مبكر، فليفعلوا ذلك.

في المثال (1) الوارد أعلاه، قد لا تكون الأمور واضحة كما يتضمن المثال، فدائماً ما يمكن البدء في المهمة ج على الرغم من عدم الانتهاء من المهمة ب. وهذا التداخل يوفر بعض الوقت ويساعد على بدء المهمة ج في وقت مبكر بعض الشيء.

7   إذا كا بمقدور الأفراد الانتهاء في وقت مبكر دون أن تتأثر الجودة، فليفعلوا ذلك.

اغرس في نفوس العاملين فكرة أن عليهم دائماً البحث عن طرق للانتهاء من العمل في وقت مبكر. على سبيل المثال، قد تكون هناك طريقة أسهل للقيام بشيء نقوم به بشكل مبدئي الآن، ثم العودة إليه وتنقيحه بعد ذلك. أو قد نكون قادرين على تمرير شيء دون اختباره على الرغم من وجود بضعة أخطاء فيه ( أخطاء بسيطة نسبياً).