تطوير نفسك وتطوير الأخرين
أنت تتحمل مسؤولية الذين تعمل معهم وهذا ما أطلق عليه دركرDrucker عبارة أمانة العلاقه كن على ثقة ومعرفة بزملاتك وإنها أمانة إنها امأنه اخلاقية تدين بها لكل فرد فكل منكم على عمل الأخر.
اختبر معرفتك
إن التصدي لهذه الامأنه يطور قدرات المدير ومن يخضع لإدراته على حد سواء.
انظر في هذه الأسئلة:
- هل أعرف العمل الذي يقوم به كل فرد؟
- هل أعرف كيف يؤدون أعمالهم؟
- هل أعرف مدي مساهمتهم ؟ والنتائج والمعرفة؟
- هل أثق بمن أعمل معهم ؟
- هل اعامل كلا منهم بكل فردي؟
عليك أن تعمل في سبيل جواب ايجابي لجميع هذه الأسئلة.
ركز على مواطن القوة
يبدأ تأهيل الأفراد من الذات عليك أن تقوم بتحليل المعلومات المرتدة (أنظر الصفحة 33 ) لتستبين مواطن قوتك وضعفك وبناء على هذه المعلومات عليك أن تضع خطة العمل المؤلفة من ست خطوات :
| خطة العمل ذات الخطوات الست |
| 1 حدد مواطن قوتك |
| 2 حسن مواطن قوتك |
| 3 زد من معرفتك |
| 4 تخلص من العادات السيئة |
| 5 مارس الاخلاق الحسنة |
| 6 تجنب نقاط الضعف |
ينصحك دركرDrucker بالتركيز على مواطن قوتك إلا تضيع كثير جهد في تحسين قدراتك المنخفضة اطلب إلى كل من يعمل لدىك أن يتخذ خطة عمل فسوف يتقدمون بفضل معونتك وتتقدم معهم.
