هل نلجأ إلى طرد الموظفين كحل دائمًا؟

يطرح هذا السؤال نفسه علينا بقوة، حول إن كنا مضطرين إلى اللجوء إلى طرد الموظفين كحل دائمًا أو لا، وإن كان هذا الاختيار الأفضل للتعامل مع الموظفين أم يوجد أمامنا خيارات أخرى.
الأمر يتوقف في الأساس على طبيعة الخطأ أو السبب الذي يمكن أن يدفع المدير إلى فعل ذلك، فهناك بعض الأشياء التي لا تحتمل سوى قرار الطرد ولا شيء غيره.
أما عن مسألة طرد الموظفين كحل، فنحن يجب أن نؤكد بأن هذا القرار لا يجب أن يكون القرار الأول، بل يأتي في النهاية بعد قرارات مختلفة.
مثلًا يمكن للمدير أن يبدأ في تحذير الموظفين المخطئين أكثر من مرة. ولا بد وأن يكون التحذير مرتبط بشيءٍ واقعيّ حدث بالفعل مع هؤلاء، بحيث يدرك كل شخص طبيعة الخطأ الذي ارتكبه، ومن ثم يعمل على تصحيحه.
أيضًا يمكن للمدير أن يلجأ إلى وسيلة الخصم من مرتبات الموظفين كعقوبة صارمة على بعض الأخطاء.
وهناك نقطة يجب أن نلتفت إليها دائمًا قبل التفكير في طرد الموظفين كحل من الأساس، وهي أن نعمل على تحسين مستوى الموظف في المهام المطلوبة منه. فقد تكون المشكلة الأساسية ترتبط بأداء الموظف، وبالتالي بقليل من التدريب، يمكننا إعداد الموظف بشكل أفضل لأداء المهام المطلوبة منه.
فإن انتهينا من خيارات التدريب والتحذير والخصم، يمكن لنا أن نبدأ في التفكير في طرد الموظفين كحل نلجأ إليه، لكن يجب أن نضع في أذهاننا دائمًا أن نحاول اللجوء إلى الحلول الأخرى في البداية.